Równość szans w zawodzie radcy prawnego nie jest dziś już wyłącznie postulatem czy kierunkiem zmian, lecz jednym z kluczowych wyzwań wpływających na jakość funkcjonowania całego środowiska. To temat, który dotyka nie tylko kwestii reprezentacji, lecz także sposobu podejmowania decyzji, kultury organizacyjnej oraz odpowiedzialności za kształtowanie nowoczesnego modelu przywództwa.
Tego dotyczyła trzecia edycja Forum Równych Szans, zorganizowanego 27 marca przez Krajową Izbę Radców Prawnych. Tegoroczne spotkanie, zatytułowane „Siła kobiet”, zostało poświęcone roli kobiet w strukturach decyzyjnych, ich obecności w zarządach i radach nadzorczych oraz realnym uwarunkowaniom równości wynagrodzeń i rozwoju zawodowego.
Wydarzenie, w którym uczestniczyli przedstawiciele środowiska radców prawnych, biznesu i mediów, otworzyli Prezes KRRP Włodzimierz Chróścik oraz Martyna Smaglińska, przewodnicząca Komisji Wspierania Rozwoju Zawodowego KRRP. W swoim wystąpieniu Prezes podkreślił, że rozmowa o równości szans jest w istocie rozmową o jakości środowiska zawodowego i jego przyszłości. Jak wskazał, „to, w jaki sposób tworzymy przestrzeń rozwoju dla różnych grup w naszym środowisku, mówi bardzo wiele o tym, jak rozumiemy odpowiedzialność za jego przyszłość”. Zaznaczył również, że Forum Równych Szans nie jest jednorazowym wydarzeniem, lecz elementem konsekwentnie budowanego procesu zmiany kultury zawodowej.
Pierwsza część forum skoncentrowała się na jednym z najbardziej wymagających obszarów równości szans, jakim jest dostęp kobiet do funkcji decyzyjnych. Dyskusję moderowała Jolanta Ojczyk, szefowa działu prawnego Business Insider Polska, dziennikarka z wieloletnim doświadczeniem w obszarze prawa i gospodarki.
W debacie udział wzięły osoby mające wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu i pracy na styku prawa i biznesu. Julita Mazurkiewicz, radczyni prawna i prezeska zarządu Phillips Europe, odpowiedzialna za strategiczny rozwój organizacji i kompleksowe zarządzanie jej działalnością, Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk, radczyni prawna, general counsel oraz dyrektorka oddziału Nordea Bank Abp S.A. w Polsce, od lat budująca i rozwijająca funkcje prawne w międzynarodowych strukturach, oraz Aleksandra Gawrońska-Mucha, radczyni prawna, senior counsel w Global IBM Partner Ecosystem Legal Team, mająca ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu funkcjami prawnymi i compliance na poziomie międzynarodowym.
Dyskusja wyraźnie pokazała, że mimo wysokich kompetencji, doświadczenia i autorytetu zawodowego kobiet ich obecność w strukturach decyzyjnych nadal nie jest proporcjonalna. Panelistki wskazywały, że źródłem tego zjawiska nie jest brak przygotowania, lecz funkcjonowanie utrwalonych mechanizmów, takich jak nieformalne sieci wpływu, sposób podejmowania decyzji kadrowych czy brak transparentnych ścieżek awansu. W rozmowie pojawił się także kontekst regulacji unijnych dotyczących równowagi płci w zarządach, które mogą być istotnym impulsem do zmiany, jednak nie zastąpią konieczności transformacji kultury organizacyjnej. Podkreślono znaczenie mentoringu, budowania sieci wsparcia oraz świadomego planowania ścieżki zawodowej jako realnych narzędzi wzmacniania pozycji kobiet.
Istotnym uzupełnieniem tej perspektywy było wystąpienie Aldony Królikowskiej, mentorki biznesu, executive i team coacha, byłej CEO i dyrektorki generalnej Hilti Poland, mającej ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu w międzynarodowych organizacjach. Jej wystąpienie skierowało uwagę uczestników na poziom indywidualnych postaw i mechanizmów działania. Odwołując się do koncepcji Marshalla Goldsmitha, zwróciła uwagę, że schematy działania, które prowadzą do sukcesu na jednym etapie kariery, mogą stać się barierą w dalszym rozwoju. Wskazała również na różnice w sposobie budowania pozycji zawodowej przez kobiety i mężczyzn, podkreślając znaczenie świadomości własnej sprawczości, pracy nad komunikacją oraz odwagi w redefiniowaniu własnych działań. Wystąpienie to wyraźnie pokazało, że zmiana nie dokonuje się wyłącznie na poziomie systemowym, lecz wymaga również indywidualnej refleksji i gotowości do działania.
Ostatnia część forum została poświęcona zagadnieniu równości wynagrodzeń oraz wpływu nowych regulacji na rynek pracy. Dyskusję moderowała Ewa Szadkowska, zastępczyni redaktora naczelnego i szefowa działu Prawo „Rzeczpospolitej”, dziennikarka od lat zajmująca się tematyką prawną i gospodarczą.
W debacie udział wzięły ekspertki: dr Ewa Podgórska-Rakiel, radczyni prawna z ponad 23-letnim doświadczeniem w prawie pracy, właścicielka Kancelarii Rakiel – Kancelarii Prawa Pracy, Joanna Cur, radczyni prawna i specjalistka prawa HR prowadząca Kancelarię Radcy Prawnego Joanna Cur, wspierająca organizacje w obszarze równości wynagrodzeń i wdrażania przepisów dotyczących przejrzystości płac, oraz Beata Superson-Polowiec, radczyni prawna, wspólniczka i współzałożycielka kancelarii Polowiec i Wspólnicy, z ponad 20-letnim doświadczeniem w doradztwie dla sektorów energochłonnych oraz rynku energii i paliw, wielokrotnie wyróżniana i aktywnie zaangażowana w rozwój środowiska prawniczego.
Panelistki, opierając się na wieloletniej praktyce zawodowej, wskazywały, że nowe regulacje dotyczące transparentności wynagrodzeń mogą być istotnym narzędziem do zmniejszania luki płacowej, jednak ich skuteczność będzie zależeć od sposobu wdrożenia oraz gotowości organizacji do rzeczywistej zmiany podejścia. Podkreślono, że transparentność wynagrodzeń to nie tylko kwestia regulacyjna, ale również wyzwanie kulturowe, wymagające większej otwartości i zmiany sposobu prowadzenia rozmów o wynagrodzeniu. Zwrócono uwagę na rosnące znaczenie kompetencji negocjacyjnych oraz świadomości prawnej, które pozwalają skuteczniej dochodzić równego wynagrodzenia.
Wnioski płynące z III Forum Równych Szans wskazują, że równość szans jest zagadnieniem wielowymiarowym i nie może być rozpatrywana w oderwaniu od szerszego kontekstu funkcjonowania organizacji i całego środowiska zawodowego. Obejmuje jednocześnie dostęp do funkcji decyzyjnych, mechanizmy awansu, kulturę organizacyjną oraz system wynagrodzeń. Rzeczywista zmiana wymaga równoległego działania na poziomie regulacyjnym, organizacyjnym i indywidualnym.
Dla samorządu radców prawnych Forum Równych Szans to istotne narzędzie do identyfikowania wyzwań oraz inicjowania rozmów, które przekładają się na konkretne kierunki działań.
Red., www.kirp.pl
