Rozpoczęcie XII kadencji Krajowej Rady Radców Prawnych oznacza nie tylko kontynuację dotychczasowych działań, lecz także konieczność zmierzenia się z nowymi wyzwaniami stojącymi przed samorządem radców prawnych. Jednym z kluczowych elementów struktury KRRP są komisje stałe – zespoły ekspertów odpowiedzialne za rozwój i wdrażanie inicjatyw o znaczeniu strategicznym dla całego środowiska.
W skład komisji weszło wiele nowych osób, a ich obecność ma przynieść świeże spojrzenie i nowe pomysły na pracę samorządu. Komisje nie działają jednak w oderwaniu od siebie – wiele tematów, takich jak rozwój nowych technologii czy kształcenie przyszłych radców prawnych, wymaga współpracy różnych gremiów. Jak przekonują przedstawiciele władz samorządu, to właśnie kompleksowe i długofalowe podejście ma kluczowe znaczenie dla skutecznego funkcjonowania KRRP w nowej kadencji.
Każda z ośmiu komisji realizuje konkretne zadania. Ich prace będą miały realny wpływ na codzienną działalność radców prawnych w całym kraju, a wypracowane rozwiązania pozwolą lepiej dostosować funkcjonowanie samorządu do zmieniających się warunków rynkowych i legislacyjnych.
Jakie są priorytety poszczególnych komisji na najbliższe miesiące?
Komisje stałe KRRP to kluczowe ogniwa naszego samorządu
Są merytorycznym zapleczem i motorem napędowym rozwoju naszego środowiska. Każda z ośmiu komisji realizuje strategiczne zadania. Wiążę duże nadzieje z ich pracami w obecnej kadencji. Do komisji dołączyło wiele nowych osób, które z pewnością wzbogacą prace nową energią i świeżymi pomysłami. Przed nami znaczące wyzwania, dlatego cieszę się, że zbudowaliśmy w komisjach tak solidne zespoły, które będą wspierać nasze środowisko w stawianiu im czoła. Zwróćmy uwagę, że wiele z tych wyzwań ma charakter międzysektorowy i będzie angażować uwagę kilku komisji jednocześnie. Najprostszy przykład to rosnące znaczenie sztucznej inteligencji, także w pracy prawników, co powinna uwzględnić w planach swoich prac zarówno Komisja Doskonalenia Zawodowego i Komisja Aplikacji (powinniśmy kształcić i doskonalić również w obszarze AI), jak i naturalnie Komisja Nowych Technologii, a także – docelowo – Komisja Etyki i Wykonywania Zawodu.
Rola komisji jest szczególna, ponieważ muszą one pamiętać o strategicznym podejściu do rozwoju samorządu – oderwaniu się od perspektyw izb okręgowych i przyjęciu perspektywy globalnej, działania dla dobra radców prawnych jako ogółu. Prace komisji mają przynosić – i jestem przekonany, że będą przynosić – korzyści dla wszystkich radczyń i radców. Zresztą wypracowanie rozwiązań i działań o skali ogólnopolskiej przyniesie wymierne benefity docelowo także izbom, np. przez udostępnienie wszystkim członkom samorządu takich samych rozwiązań i narzędzi, co też pomoże wyrównywać szanse pomiędzy izbami większymi i mniejszymi.
Włodzimierz Chróścik, Prezes KRRP
I. Komisja Aplikacji – fundament kształcenia przyszłych radców prawnych
Komisja Aplikacji Krajowej Rady Radców Prawnych nadzoruje realizację programu aplikacji radcowskiej, dbając o jego zgodność z regulaminem oraz aktualizując wykaz aktów prawnych i pytań na kolokwia. Współpracuje z radami okręgowych izb radców prawnych, organizując spotkania konsultacyjne i wymieniając doświadczenia w zakresie kształcenia aplikantów.
Komisja dba o rozwój metod szkoleniowych, w tym symulacje egzaminu radcowskiego, repetytoria oraz szkolenia e-learningowe. Wspiera informatyzację aplikacji, opracowuje wytyczne dotyczące metodyki prowadzenia zajęć oraz materiały edukacyjne pomagające aplikantom w przygotowaniu do egzaminu i wejściu na rynek prawniczy, organizuje fora tematyczne.
– Chcemy tak projektować aplikację radcowską, aby realizowała dwa cele: pierwszy to przygotowanie do egzaminu radcowskiego, drugi – bardziej złożony – to przygotowanie do zawodu radcy prawnego w skomplikowanym, pełnym trudnych wyzwań otoczeniu prawnym. Chcemy, aby po ukończeniu aplikacji młodzi radcowie prawni skutecznie stawiali czoła tym wyzwaniom. Aby po ukończeniu aplikacji te trudne wyzwania rynku prawniczego były dla nich już tylko inspirującymi, nieskończonymi możliwościami – wskazuje r. pr. Agnieszka Sołtys, przewodnicząca Komisji Aplikacji.
Członkowie Komisji Aplikacji:
- Agnieszka Sołtys (OIRP w Warszawie) – przewodnicząca,
- Beata Cedro-Łosak (OIRP w Kielcach),
- Gabriela Krajczewska (OIRP w Bydgoszczy),
- Grzegorz Łaszczyca (OIRP w Katowicach),
- Katarzyna Martko-Mazur (OIRP w Rzeszowie),
- Andrzej Pieścik (OIRP w Poznaniu),
- Monika Skowrońska (OIRP w Krakowie),
- Robert Staszewski (OIRP we Wrocławiu).
Agnieszka Sołtys, przewodnicząca Komisji Aplikacji
Priorytetem w pracach Komisji Aplikacji na kolejne lata będzie dalsze upraktycznienie aplikacji oraz dostosowanie jej do aktualnych wyzwań rynku usług prawniczych. A tych nie brakuje. Mam tu na myśli przede wszystkim potrzebę specjalizacji wymuszaną przez coraz bardziej złożone problemy, z jakimi konfrontują się radcowie prawni, jak też rozwój nowych technologii, który staje się nieodłączną częścią pracy prawnika. Aby realizować te zadania, będziemy rozwijać już wypracowane przez Komisję Aplikacji poprzedniej kadencji instrumenty jak: egzamin próbny, repetytoria przed egzaminem radcowskim, pisemne prace dodatkowe, wspólne kolokwia, zajęcia e-learningowe, zajęcia specjalizacyjne, Baza Wiedzy Aplikanta. W dalszej perspektywie nie wykluczamy rewizji programu aplikacji – każda zmiana w tym zakresie będzie jednak poprzedzona dogłębną kompleksową analizą sięgającą do najlepszych, sprawdzonych wzorców i metod kształcenia, w tym spoza polskiego obszaru prawnego. W bieżącym roku planujemy przygotowanie i dostarczenie izbom nowych instrumentów służących stosowaniu warsztatowych metod kształcenia aplikantów, jak np. publikacji zawierających zbiory kazusów odnoszących się do poszczególnych części egzaminu radcowskiego. Planujemy przeprowadzenie szkolenia dla wykładowców prowadzonego przez najlepszych specjalistów i uwzględniającego swoisty kontekst zajęć na aplikacji radcowskiej oraz metody dydaktyczne oparte na najnowszych narzędziach informatycznych.
Chcielibyśmy, aby aplikacja uczyła nie tyle prawa (to zadanie uczelni prawniczych), ile tego, jak stosować prawo. To ta umiejętność – wymagająca biegłego posługiwania się metodami wykładni i rozumowań prawniczych, wymagająca krytycznego myślenia i wyobraźni prawniczej – to wciąż sztuka elitarna. To ona przesądza o jakości prawnika i w rezultacie o sukcesie jego pracy zawodowej.
Co ważne dla prac komisji – w realizacji naszych zadań chcielibyśmy aktywnie współpracować z aplikantami. Planujemy powołanie forum aplikantów jako stałej platformy spotkań z Komisją Aplikacji. Potrzeby i pomysły aplikantów oraz ich ocena aplikacji będą podstawowym punktem odniesienia dla prac komisji. Chcielibyśmy tak projektować aplikację radcowską, aby była dla aplikantów efektywna, ale też atrakcyjna. W tym celu planujemy dodatkowe inicjatywy poza programem szkolenia, jak np. program Erasmus umożliwiający staże zawodowe aplikantów w kancelariach i biurach prawnych za granicą. Taką dodatkową inicjatywą będą turnieje dla aplikantów, w tym turnieje międzynarodowe, w takich dziedzinach prawa jak np. prawo UE czy prawo nowych technologii.
II. Komisja Doskonalenia Zawodowego – ciągły rozwój radców prawnych
Komisja Doskonalenia Zawodowego KRRP zajmuje się organizowaniem oraz wspieraniem działań mających na celu podnoszenie kwalifikacji zawodowych radców prawnych. Koordynuje szkolenia e-learningowe, webinaria oraz inne formy doskonalenia zawodowego, które są oferowane przez KRRP i okręgowe izby radców prawnych. Ponadto komisja współpracuje z organizacjami prawniczymi oraz środowiskiem naukowym, aby zapewnić dostęp do narzędzi edukacyjnych i materiałów wspierających rozwój radców prawnych i aplikantów.
Do zadań komisji należą również analiza i monitorowanie realizacji obowiązku doskonalenia zawodowego przez radców prawnych. Komisja inicjuje i opiniuje regulacje dotyczące doskonalenia zawodowego oraz proponuje zmiany, które mają na celu usprawnienie procesu szkoleń. Komisja organizuje kursy, warsztaty oraz inne formy szkoleń z zakresu zarówno specjalistycznego prawa, jak i umiejętności miękkich, odpowiadając tym samym na zmieniające się potrzeby rynku prawniczego. Dba o to, by oferta edukacyjna była dostosowana do wymagań rynku oraz dynamiki zmian w przepisach prawnych.
Jak wskazuje r. pr. Diana Świątkowska, przewodnicząca Komisji Doskonalenia Zawodowego KRRP, doskonalenie zawodowe jest podstawowym elementem skutecznego wykonywania zawodu radcy prawnego. – Dane wskazują, że ponad 90% radców prawnych regularnie uczestniczy w szkoleniach. Jako samorząd dążymy do tego, by te potrzeby były jak najlepiej zaspokajane.
Członkowie Komisji Doskonalenia Zawodowego:
- Diana Świątkowska (OIRP w Wałbrzychu) – przewodnicząca,
- Jolanta Bosak-Szkolnik (OIRP w Rzeszowie),
- Adam Chudziński (OIRP w Gdańsku),
- Marcin Dziurda (OIRP w Warszawie),
- Grzegorz Chycki (OIRP w Katowicach),
- Zbigniew Jacek Minkiewicz (OIRP w Białymstoku),
- Magdalena Romanowska (OIRP w Krakowie),
- Tomasz Witulski (OIRP w Poznaniu).
Diana Świątkowska, przewodnicząca Komisji Doskonalenia Zawodowego
W najbliższym roku prace komisji będą skupione na pogłębieniu współpracy z izbami w zakresie doskonalenia zawodowego. Chcemy poszerzyć naszą ofertę szkoleniową o kursy dotyczące zagadnień bardziej niszowych, żeby każdy radca znalazł interesującą go dziedzinę. Jednocześnie kontynuujemy przedsięwzięcia komisji poprzedniej kadencji, które były trafione i pozwoliły na uzyskanie bardzo wysokiego procentu wyszkolenia zawodowego. Chcemy również wraz z członkami komisji mieć udział w rewolucji technologicznej, dlatego będziemy zagadnienia cyberbezpieczeństwa, wykorzystywania sztucznej inteligencji czy wykorzystywania nowych technologii w pracy zawodowej przybliżać
i oswajać.
III. Komisja Etyki i Wykonywania Zawodu – wsparcie w przestrzeganiu standardów etycznych
Do zadań Komisji Etyki i Wykonywania Zawodu KRRP należy udzielanie wyjaśnień oraz opinii w sprawach związanych z zasadami etyki zawodowej na wniosek radców prawnych, aplikantów radcowskich oraz organów samorządu radców prawnych. Komisja opracowuje także koncepcje i inicjatywy, które mają na celu wprowadzanie lub modyfikowanie zasad etyki i wykonywania zawodu.
Dodatkowo komisja monitoruje krajowe i międzynarodowe uregulowania dotyczące działalności zawodowej prawników zagranicznych świadczących pomoc prawną w Polsce. W ramach swoich kompetencji komisja opiniuje także projekty aktów prawnych związanych z etyką zawodową radców prawnych, a także wspiera inne komisje okręgowych izb radców prawnych w kwestiach związanych z wykonywaniem zawodu.
Komisja odgrywa kluczową rolę w rozpatrywaniu spraw, które są do niej kierowane przez Krajową Radę Radców Prawnych lub Prezydium KRRP, analizując je pod kątem zgodności z obowiązującymi normami etycznymi i zawodowymi. Praca komisji ma na celu pomoc radcom prawnym w dostosowywaniu się do zmieniającego się otoczenia zawodowego i prawnego przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów etycznych.
– Od wielu lat komisja rozstrzyga dylematy i wątpliwości radców prawnych, które powstają przy wykonywaniu zawodu, a dotyczą obowiązujących zasad etycznych. Komisja będzie kontynuowała prace w tym zakresie – przekonuje r. pr. Katarzyna Palka-Bartoszek, przewodnicząca Komisji Etyki i Wykonywania Zawodu.
Członkowie Komisji Etyki i Wykonywania Zawodu:
- Katarzyna Palka-Bartoszek (OIRP w Katowicach) – przewodnicząca,
- Jolanta Czepe (OIRP w Koszalinie),
- Agata Gutowska (OIRP w Rzeszowie),
- Andrzej Kadzik (OIRP w Krakowie),
- Karolina Pukańska-Dura (OIRP w Poznaniu),
- Rafał Rybnik (OIRP w Białymstoku),
- Grzegorz Wyszogrodzki (OIRP w Łodzi),
- Jacek Zieleziński (OIRP w Kielcach).
Katarzyna Palka-Bartoszek, przewodnicząca Komisji Etyki i Wykonywania Zawodu
Na progu rozpoczętej kadencji KRRP dostrzegam dwa związane ze sobą kierunki działań, które mogą być istotne dla Komisji Etyki i Wykonywania Zawodu w tym roku i być wyznacznikiem działań na kolejne lata. Pierwszy to badanie wpływu zmieniającego się rynku, nowych regulacji prawnych, w tym tworzenia oraz wykształcania się licznych nowych instytucji prawnych z szerokiego obszaru usług prawniczych, na wykonywanie zawodu radcy prawnego. Uczestnictwo profesjonalistów na rynku świadczenia pomocy prawnej – radców prawnych – wydaje się prima facie oczywiste, z racji posiadanej wiedzy prawniczej, a budzi wątpliwości dotyczące możliwości ich pogodzenia z podstawowymi zasadami etycznymi.
Drugi to inicjowanie – w razie potrzeby – działań systemowych wspierających możliwości i obecność radców prawnych na rynku usług prawniczych.
Chcę, aby komisja działała inkluzywnie. Mam na myśli potrzebę uwzględnienia zachodzących zmian społecznych w sprawach dotyczących wykonywania zawodu. Komisja powinna wspierać samorząd w tym zakresie, w szczególności w kwestiach terminologii i języka, w tym obecności w tym języku feminatywu „radczyni prawna”. Chcemy zapewnić stały dostęp do aktualnych stanowisk i opinii komisji wydawanych w indywidualnych sprawach. Po niezbędnej anonimizacji komisja publikuje je na stronie internetowej kirp.pl w zakładce Etyka, w Strefie radcy i Strefie aplikanta oraz w Bibliotece samorządu radców prawnych w zakładce komisji.
IV. Komisja Nowych Technologii – wsparcie w adaptacji do cyfrowej rzeczywistości
Komisja Nowych Technologii to nowa komisja w strukturze samorządu radców prawnych, która nie funkcjonowała w poprzednich kadencjach. Jej powołanie jest odpowiedzią na rosnące znaczenie nowych technologii na świecie oraz ich wpływ na wykonywanie zawodu radcy prawnego. Komisja została utworzona, aby zająć się współczesnymi wyzwaniami związanymi z dynamicznym rozwojem technologii i ich zastosowaniem w pracy prawniczej.
Do zadań Komisji Nowych Technologii należy monitorowanie aktualnych trendów i innowacji w obszarze technologii prawnych na rynku krajowym oraz międzynarodowym. Komisja analizuje wpływ nowych technologii na wykonywanie zawodu radcy prawnego i wspiera radców prawnych oraz aplikantów w ich wdrażaniu. Działania te obejmują organizację szkoleń, warsztatów, seminariów, tworzenie materiałów edukacyjnych oraz promowanie nowych technologii wśród środowiska prawniczego.
Komisja również inicjuje oraz opiniuje projekty mające na celu wdrażanie nowych technologii w działalności Krajowej Rady Radców Prawnych. Ponadto opracowuje standardy i wytyczne dotyczące stosowania nowych technologii i ocenia zgodność wdrażanych rozwiązań z obowiązującymi regulacjami prawnymi oraz zasadami etyki zawodowej.
– Chcielibyśmy, żeby dzięki działaniom samorządu radcowie prawni bez względu na poziom ich zaawansowania technologicznego czuli się po prostu bezpiecznie w poruszaniu się po tym dynamicznie rozwijającym się obszarze – wskazuje r. pr. Anna Augustyn, przewodnicząca Komisji Nowych Technologii.
Członkowie Komisji Nowych Technologii:
- Anna Augustyn (OIRP we Wrocławiu) – przewodnicząca,
- Michał Araszkiewicz (OIRP w Krakowie),
- Anna Austen-Palicka (OIRP w Gdańsku),
- Aneta Baranowska (OIRP w Lublinie),
- Agnieszka Gajewska-Zabój (OIRP w Warszawie),
- Piotr Kamiński (OIRP w Rzeszowie),
- Dominik Lubasz (OIRP w Łodzi),
- Stanisław Sopel (OIRP w Warszawie).
Anna Augustyn, przewodnicząca Komisji Nowych Technologii
Komisja Nowych Technologii jest komisją całkowicie nową, ale myślę, że już wkrótce będziemy mogli podzielić się szczegółami planowanych projektów. Na pewno chcielibyśmy skupić się m.in. na organizacji szkoleń i warsztatów, w tym w zakresie AI czy legal designu, wskazywaniu standardów bezpiecznego wykorzystania narzędzi legaltech oraz pozostawaniu na bieżąco z trendami i zmianami w tej obecnie jednej z najszybciej ewoluujących dziedzin, tak żeby działania komisji były odpowiedzią przede wszystkim na aktualne potrzeby radców prawnych.
Naszym zadaniem jest, aby radcowie prawni nie tylko nadążali za zmianami, ale także by nie traktowali nowych technologii jako zagrożenia, lecz jako szansę na rozwój i możliwość wprowadzenia innowacyjności w swojej codziennej pracy.
V. Komisja Praw Człowieka – edukacja, ochrona, działanie
Komisja Praw Człowieka koncentruje się na promowaniu poszanowania praw człowieka oraz podstawowych wolności, zarówno w kraju, jak i na poziomie międzynarodowym. Do głównych zadań komisji należy reagowanie na naruszenia praw człowieka i obywatela oraz przygotowywanie stanowisk organów samorządu radców prawnych dotyczących takich przypadków. Komisja prowadzi również działania mające na celu popularyzację wiedzy na temat praw gwarantowanych przez Europejską konwencję o ochronie praw człowieka oraz Kartę praw podstawowych Unii Europejskiej. Monitoruje orzecznictwo Europejskiego Trybunału Praw Człowieka oraz stan wykonywania jego wyroków i decyzji.
Komisja angażuje się także w szerzenie wiedzy o prawach człowieka, podstawowych wolnościach oraz ochronie tych praw, organizując działania mające na celu upowszechnienie tej wiedzy w środowisku prawniczym i poza nim. Podejmowane inicjatywy mają na celu integrację środowiska prawniczego, wspieranie wymiany doświadczeń oraz współpracy z organizacjami i instytucjami zajmującymi się ochroną praw człowieka.
– Działania naszej komisji skupią się na wspieraniu radców prawnych w rozwijaniu kompetencji niezbędnych do ochrony praw człowieka i promowaniu najwyższych standardów etycznych w ich codziennej pracy. Zaproponujemy szkolenia, warsztaty i dostarczymy narzędzia, które pozwalają nie tylko doskonalić umiejętności zawodowe, lecz także przygotować się do podejmowania wyzwań związanych z ochroną podstawowych praw i wolności jednostki, w tym do obsługi prawnej klienta ze szczególnymi potrzebami. Wierzymy, że wiedza i świadomość w tym zakresie są fundamentem odpowiedzialnej praktyki prawniczej – mówi r. pr. Ewelina Cała-Wacinkiewicz, przewodnicząca Komisji Praw Człowieka.
Członkowie Komisji Praw Człowieka:
- Ewelina Cała-Wacinkiewicz (OIRP w Szczecinie) – przewodnicząca,
- Magdalena Bartosiewicz (OIRP w Warszawie),
- Agnieszka Chrostowska-Bawoł (OIRP w Rzeszowie),
- Beata Janikowska (OIRP we Wrocławiu),
- Jakub Ławniczak (OIRP w Białymstoku),
- Katarzyna Skarżyńska (OIRP w Toruniu),
- Łukasz Sołtysik (OIRP w Wałbrzychu),
- Barbara Spirała-Taradejko (OIRP w Rzeszowie).
Ewelina Cała-Wacinkiewicz, przewodnicząca Komisji Praw Człowieka
W obszarze praw człowieka chcemy nie tylko promować ich poszanowanie i propagować wartości leżące u podstaw efektywnej ochrony praw człowieka, lecz także podjąć działania z zakresu dostępności prawnej, a zatem otworzyć się na wymagania osób ze szczególnymi potrzebami. Wprowadzenie mechanizmów wspierających dostępność prawną leży w interesie zarówno instytucji publicznych, jak i samorządów prawniczych. W tym kontekście niezbędne jest wyposażenie podmiotów świadczących usługi prawne w wiedzę dotyczącą specyfiki szczególnych potrzeb różnych grup społecznych. Wiedza ta powinna obejmować nie tylko rodzaje szczególnych potrzeb, ale także sposoby skutecznej komunikacji z osobami z trudnościami poznawczymi, sensorycznymi czy ruchowymi oraz metody przekazywania im informacji prawnych w sposób klarowny i przystępny.
Nie zaniechamy także działalności szkoleniowej, promocyjnej (poprzez organizację kampanii społecznych), a także organizacji takich wydarzeń jak konkursy, symulacje czy konferencje naukowe promujące poszanowanie praw człowieka.
Pragniemy budować fundamenty dla większej integracji środowiska prawniczego, promować najwyższe standardy etyki zawodowej oraz wzmacniać głos samorządu w debacie publicznej. Dążymy do tego, aby nasze działania wspierały nie tylko rozwój zawodowy radców prawnych, lecz także wzmacniały ich rolę jako strażników praworządności, demokratycznych wartości i praw człowieka.
VI. Komisja Promocji Zawodu – budowanie wizerunku radcy prawnego
Komisja Promocji Zawodu radcy prawnego koncentruje się na działaniach mających na celu budowanie i utrzymywanie pozytywnego wizerunku zawodu radcy prawnego oraz samorządu radców prawnych. Główne zadania komisji obejmują promocję zawodu i działalności samorządu, a także analizowanie, w jaki sposób zawód radcy prawnego jest postrzegany przez społeczeństwo, media oraz organy władzy publicznej. Komisja podejmuje także współpracę z mediami, organizując konferencje prasowe oraz inicjując wywiady prasowe, radiowe i telewizyjne na temat wykonywania zawodu radcy prawnego oraz działalności samorządu. Ponadto komisja aktywnie uczestniczy w przygotowywaniu projektów komunikatów i informacji prasowych, które pomagają promować zawód i wspierać pozytywny wizerunek radców prawnych w społeczeństwie.
– Główne zadanie Komisji Promocji Zawodu jest jasne: zwiększać świadomość społeczną o zawodzie radcy prawnego. Chcemy, by radca prawny był zawodem powszechnie rozpoznawalnym i kojarzonym z konkretnymi obszarami pomocy prawnej. Nad tym będziemy pracować – wskazuje r. pr. Aleksandra Gibuła, przewodnicząca Komisji Promocji Zawodu.
Członkowie Komisji Promocji Zawodu:
- Aleksandra Gibuła (OIRP w Koszalinie) – przewodnicząca,
- Maciej Bedyński (OIRP w Poznaniu),
- Maciej Czajkowski (OIRP w Katowicach),
- Sylwia Filińska-Juszczak (OIRP we Wrocławiu),
- Adam Jędrzejewski (OIRP w Szczecinie),
- Krzysztof Jóźwiak (OIRP w Gdańsku),
- Katarzyna Trochanowska (OIRP w Wałbrzychu),
- Nina Walczyk (OIRP w Rzeszowie).
Aleksandra Gibuła, przewodnicząca Komisji Promocji Zawodu
Używając języka marketingu: zawód radcy prawnego to świetny „produkt” – profesjonalny, wszechstronny i użyteczny. Ale jak każdy produkt wymaga odpowiedniej promocji, by dotrzeć zarówno do osób świadomych potrzeby pomocy prawnej, jak i tych, które jeszcze nie wiedzą, że radca może rozwiązać ich problemy.
Nasze działania skupiają się na budowaniu rozpoznawalności i pozytywnego wizerunku radców prawnych. Pokazujemy, że radcowie to specjaliści z szerokimi kompetencjami, którzy działają odpowiedzialnie, stale się rozwijają i wykorzystują nowoczesne technologie. W efekcie przekazujemy jasny komunikat: oferujemy usługi prawne z gwarancją jakości.
Dzięki temu wzmacniamy zaufanie społeczne i sprawiamy, że radca prawny staje się naturalnym wyborem w sytuacjach wymagających pomocy prawnej – co przekłada się na realne wsparcie dla całego naszego środowiska.
VII. Komisja Wspierania Rozwoju Zawodowego – wsparcie na każdym etapie kariery
Komisja Wspierania Rozwoju Zawodowego koncentruje się na wspieraniu radców prawnych w ich rozwoju zawodowym, a także na budowaniu ich przewagi konkurencyjnej na rynku usług prawniczych. Komisja realizuje projekty informacyjno-wydawnicze oraz organizuje wydarzenia społecznościowe, w tym forum młodych radców prawnych oraz forum aplikantów radcowskich, które sprzyjają wymianie doświadczeń i wzajemnemu wsparciu. Ponadto komisja dokonuje analizy oraz oceny czynników ograniczających rozwój zawodowy radców prawnych i aplikantów radcowskich, proponując rozwiązania mające na celu usunięcie tych barier i stwarzanie nowych możliwości rozwoju w obrębie zawodu.
– Działania komisji mają na celu wsparcie radców prawnych na różnych etapach ich kariery zawodowej. Poprzez inicjatywy edukacyjne, mentoringowe i integracyjne chcemy ułatwić radcom rozwój zawodowy, wymianę doświadczeń oraz budowanie relacji w środowisku prawniczym. Jednocześnie dążymy do tworzenia przestrzeni, w której radcowie będą mogli lepiej radzić sobie z wyzwaniami zawodowymi i odnaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Naszym celem jest, aby każdy radca prawny mógł znaleźć w tych działaniach coś wartościowego dla siebie – zapewnia r. pr. Martyna Smaglińska, przewodnicząca Komisji Wspierania Rozwoju Zawodowego.
Członkowie Komisji Wspierania Rozwoju Zawodowego:
- Martyna Smaglińska (OIRP w Łodzi) – przewodnicząca,
- Liliana Chmiel-Nowacka (OIRP w Olsztynie),
- Szymon Jelonek (OIRP w Warszawie),
- Marta Kozłowska (OIRP w Koszalinie),
- Joanna Kułak (OIRP w Rzeszowie),
- Marta Marek (OIRP w Wałbrzychu),
- Michał Pankiewicz (OIRP w Poznaniu),
- Michał Pyrz (OIRP we Wrocławiu).
Martyna Smaglińska, przewodnicząca Komisji Wspierania Rozwoju Zawodowego
Działania Komisji Wspierania Rozwoju Zawodowego będą ukierunkowane oczywiście na rozwój zawodowy, ale również na integrację środowiska oraz zwiększenie dostępności wiedzy i narzędzi pomocnych w pracy radcy prawnego. Poprzez różnorodne inicjatywy, takie jak warsztaty, konferencje czy publikacje, komisja stworzy przestrzeń do wymiany doświadczeń i zdobywania nowych umiejętności. Priorytetem na najbliższy rok jest przede wszystkim poznanie rzeczywistych potrzeb środowiska radców prawnych. Chcemy jeszcze lepiej poznać i zrozumieć wyzwania, z jakimi radcowie mierzą się na co dzień, oraz stworzyć działania, które będą odpowiedzią na ich rzeczywiste potrzeby.
VIII. Komisja Zagraniczna – budowanie relacji na arenie międzynarodowej
Komisja Zagraniczna odpowiada za reprezentowanie samorządu radców prawnych w międzynarodowych organizacjach prawniczych oraz utrzymywanie kontaktów z zagranicznymi samorządami i organizacjami prawniczymi. Do jej zadań należy także przygotowywanie opracowań, analiz oraz innych materiałów, które wspierają działalność samorządu. Komisja koordynuje również przepływ informacji o działaniach zagranicznych podejmowanych w ramach samorządu radców prawnych, organizując wizyty studyjne, konferencje i seminaria, w których biorą udział prelegenci i eksperci zagraniczni.
– W pracy radcy prawnego coraz częściej pojawiają się sprawy z elementem zagranicznym. Udział w przedsięwzięciach międzynarodowych umożliwia wymianę doświadczeń oraz konsultacje z prawnikami wykonującymi zawód w innych krajach. Z własnego doświadczenia wiem, że jest to bardzo inspirujące! Zadaniem komisji będzie więc informowanie radców prawnych o prowadzonej działalności na forum międzynarodowym oraz tworzenie możliwości uczestnictwa w projektach zagranicznych – wskazuje r. pr. Alicja Jagielska-Burduk, przewodnicząca Komisji Zagranicznej.
Członkowie Komisji Zagranicznej:
- Alicja Jagielska-Burduk (OIRP w Bydgoszczy) – przewodnicząca,
- Helena Janczylik (OIRP w Białymstoku),
- Marta Kuligowska (OIRP w Poznaniu),
- Jerzy Makowski (OIRP we Wrocławiu),
- Monika Przybyłowicz (OIRP w Rzeszowie),
- Przemysław Rosiak (OIRP w Warszawie),
- Bartosz Szolc-Nartowski (OIRP w Gdańsku),
- Maria Ślązak (OIRP w Gdańsku).
Alicja Jagielska-Burduk, przewodnicząca Komisji Zagranicznej
Priorytet pracy Komisji Zagranicznej w tym roku to wzmacnianie relacji w ramach samorządu, czyli na poziomie krajowym i regionalnym w zakresie działalności zagranicznej. Zostaną powołani koordynatorzy do spraw zagranicznych z każdej izby. Tworzenie tej sieci będziemy realizować między innymi z udziałem komisji zagranicznych funkcjonujących w niektórych izbach. Pozwoli to na przygotowanie dobrego fundamentu do prowadzenia działalności w tej kadencji.
Planujemy wzmocnienie pozycji polskiego samorządu radców prawnych w prowadzonej współpracy międzynarodowej, w tym przez aktywny udział w pracach stowarzyszeń zrzeszających korporacje prawnicze.
Zależy nam na utrzymaniu partnerstw międzynarodowych oraz na udziale w projektach, których beneficjentami są polscy radcowie prawni.
